DRH de proximité, fin de l’entreprise pyramidale

Du reste, l’Allemagne a aussi développé une pensée conservatrice contre le « chaos capitaliste » qui ont inspiré ses dirigeants : celle de Friedrich List d’abord au 19ème siècle, puis celle de l’Ecole de Fribourg (« l’ordolibéralisme »), qui sont de vraies critiques du capitalisme et réclament, pour en compenser les méfaits, l’intervention de l’Etat.Si radicale que notre thèse elle-même puisse paraître, la finalité est externe ou elle n’est rien du tout.Par exemple, la ligne peut être divisée en autant de parties qu’on veut, de la grandeur qu’on veut, et c’est toujours la même ligne.Deux points de vue sur le tempsCette conception, qui transparaît de plus en plus sous les raisonnements des philosophes grecs à mesure qu’on va de Platon à Plotin, nous la formu­lerions ainsi : La position d’une réalité implique la position simultanée de tous les degrés de réalité intermédiaires entre elle et le pur néant.C’est que, d’ordinaire, nous regardons bien le changement, mais nous ne l’apercevons pas.Le « combat » du hussard Arnaud de Lummen, qui a pris la peine d’intituler l’une des conférences « l’art de la guerre » et d’inviter deux généraux à s’exprimer, n’est cependant peut-être que partie remise.L’univers est représenté comme une immense société, où tout devoir est toujours un devoir envers quelqu’un d’actif, de vivant.Ainsi, en agriculture, l’action du soleil et de la pluie, les sucs cachés dans le sol, les gaz répandus dans l’atmosphère, sont certainement des agents qui coopèrent avec le travail humain à la production des végétaux.L’entrée en application le 1er octobre 2014 de la loi sur le financement participatif avec la création des statuts de CIP (conseiller en investissements participatifs) et d’IFP (intermédiaire en financement participatif) n’intervient-elle pas déjà trop tard pour les start-up ?Celui qui est actuellement président de la République, incarnation donc de l’élite, clame qu’il la hait.Même si les grands principes des réglementations USA et UE étaient les mêmes (chambres de compensation, reporting plus précis) ; dans le détail, les exigences étaient différentes et parfois contradictoires.

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